隨著東莞航空運輸改革開放的深化，樞紐以外的其他地區需要通過運輸網絡經過樞紐機場將貨物運輸出或運進，但沒有轉關系統的支持，沒有便捷的轉關操作，很難形成一個真正覆蓋全國的國際貨運網絡，革命經歷了物流資源重組、供應鏈管理、產業化三個發展階段，每個階段都有側重點，環環緊扣螺旋上升，物流重組階段的任務是，建立組織機構，整合集團內部物流資源，降低成本，供應鏈管理階段的任務是。

東莞航空運輸實施供應鏈一體化管理，提高核心競爭力，航空貨運產業化階段的任務是，做好企業內部物流、增強企業核心能力的基礎上，向企業轉化，致力于社會化業務的拓展，使之成企業新的經濟增長點，隨著經濟的發展航空貨運的科技進步和網絡技術的廣泛應用，等先進交易方式逐漸應用到物流領域，從2003年以來，國家利用國債資金，支持農產品批發市場信息系統和檢驗檢測系統項目建設，目前，已有開始實施兩個系統建設。

  東莞航空運輸將建立起比較完善的農產品信息網絡，與全國農產品信息系統對接，逐步促進農產品市場結構調整和升級加強信息報送管理，嚴格按照信息管理規定，及時上報信息，保障信息暢通，監管局對檢查發現企業的人員培訓，地面服務代理協議簽訂的問題及時向被檢查單位進行通報，要求進行整改和完善，進一步提高轄區航空運輸安全和服務質量。