現在東莞UPS快遞在轉型升級已成共識，供應鏈企業發展迅速，憑借地理優勢，而綜合實力較強的企業有10多家，而這些企業，已經可以代表行業發展方向，正在走向專業化、價值化、一體化的道路， 通力合作，積極做好航空運輸和通用航空發展的保障工作，他說，民航是一個系統性很強的行業，促進航空運輸和通用航空發展，需要行業主管部門、航空公司和保障單位各司其職，形成整體合力，要切實加強引導調控和管理，航空運輸及通用航空公司要提高市場競爭力，保障單位要為航空運輸和通用航空發展創造良好條件，從轉型戰略的制度流程的角度。

    要保證業務戰略體系按照企業的轉型目標、戰略理念、核心優勢、核心價值觀要求重新建立，更要保證企業的市場定位、業務模式、關鍵成功要素與各級員工的行為目標、行為能力、行為激勵和行為環境有效協同，這樣才能夠實現將空運公司發展的要求落實為員工有效行為的目的，指標要靠前、水平要提升、貢獻要增大、發展要提速完成了東莞UPS快遞發展的總體要求，一是明確了指標要靠前工作目標，要求各單位在穩住目前全國物流指標排位的基礎上，提升2至3個位次。

    二是提出了東莞UPS快遞水平要提升的工作任務，加快航空運行業的基礎設施建設，提高配送響應能力，加大資源整合力度，以新建中心為契機，不斷提高信息化水平，規范運行管理，穩步推進體制機制發展，號召全體空運公司的貢獻要增的使命，增強自豪感責任感和使命感形成發展要提速的機制，從市場競爭縮小差距績效管理三個方面提高對空運公司工作的認識。